দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার অন্যতম প্রধান শ্রমিক নিয়োগকারী দেশ মালয়েশিয়া। দেশটির নির্মাণ, উৎপাদন, কৃষি, সেবা ও প্ল্যান্টেশন খাতে উল্লেখযোগ্যসংখ্যক বাংলাদেশি কর্মী কাজ করছেন। দক্ষতা, পরিশ্রম ও উৎপাদনশীলতার কারণে দেশটির শ্রমবাজারে বাংলাদেশি কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান রয়েছে। তবে বিদেশে চাকরি পাওয়ার ক্ষেত্রে কর্মীর যোগ্যতা ও দক্ষতার চেয়ে অর্থ দেওয়ার সক্ষমতাই বেশি প্রভাব ফেলছে কি না, সেই প্রশ্ন ক্রমেই সামনে আসছে।
অভিবাসন ব্যয়ে অনিয়ম, নিয়োগপ্রক্রিয়ায় অস্বচ্ছতা, মধ্যস্বত্বভোগীদের দৌরাত্ম্য ও অতিরিক্ত অর্থ আদায়ের অভিযোগে বারবার বাধাগ্রস্ত হয়েছে বাংলাদেশ থেকে মালয়েশিয়ায় কর্মী পাঠানোর উদ্যোগ। দুই দেশের মধ্যে একাধিকবার শ্রমবাজার চালু ও বন্ধ হলেও অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয়ের সমস্যার স্থায়ী সমাধান হয়নি। শ্রমবাজার পুনরায় সচল করার উদ্যোগের মধ্যেও কর্মী পাঠানোর খরচ ও নিয়োগপ্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা নিয়ে উদ্বেগ রয়েছে।
মালয়েশিয়ায় বিদেশি কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে উৎস দেশ, অনুমোদিত খাত ও নির্দিষ্ট শর্ত অনুসরণ করতে হয়। একই সঙ্গে বিদেশি শ্রমিকের ওপর নির্ভরতা কমানোর নীতিও নিয়েছে দেশটি। ফলে মালয়েশিয়ার শ্রমবাজারে বাংলাদেশের অবস্থান ধরে রাখতে শুধু কর্মী পাঠানোর সংখ্যা বাড়ালেই চলবে না, নিশ্চিত করতে হবে দক্ষতা, স্বচ্ছতা ও নিয়োগব্যবস্থার বিশ্বাসযোগ্যতা।
খরচ ৪০ হাজার, নাকি ৭-৮ লাখ টাকা?
বাংলাদেশ থেকে মালয়েশিয়ায় কর্মী পাঠানোর ক্ষেত্রে সবচেয়ে বিতর্কিত বিষয়গুলোর একটি অভিবাসন ব্যয়। দুই দেশের মধ্যে স্বাক্ষরিত সমঝোতা স্মারক এবং সংশ্লিষ্ট ব্যয়ের হিসাব সামনে রেখে প্রশ্ন উঠেছে, একজন কর্মীকে বিদেশে চাকরি পেতে কয়েক লাখ টাকা ব্যয় করতে হচ্ছে কেন?
প্রচলিত হিসাবের কথা উল্লেখ করে সংশ্লিষ্টদের কেউ কেউ বলছেন, পাসপোর্ট, ওয়েজ আর্নার্স ওয়েলফেয়ার বোর্ডের সদস্য ফি ও রিক্রুটিং এজেন্সিসংশ্লিষ্ট প্রয়োজনীয় খরচ মিলিয়ে ব্যয় ৪০-৪৫ হাজার টাকার মধ্যে থাকার কথা। অথচ বাস্তবে অনেক কর্মীকে মালয়েশিয়ায় যাওয়ার জন্য ৪-৫ লাখ টাকা ব্যয় করতে হয়েছে বলে অভিযোগ রয়েছে। কোনো কোনো ক্ষেত্রে ব্যয় ৭-৮ লাখ টাকা পর্যন্ত হতে পারে বলেও দাবি করা হচ্ছে।
প্রশ্ন হচ্ছে, একজন কর্মীকে বিদেশে চাকরি পেতে এত বিপুল অর্থ ব্যয় করতে হলে সেই টাকার হিসাব কোথায়? কোন খাতে কত টাকা নেওয়া হচ্ছে, তার স্বচ্ছ বিবরণ কেন থাকবে না? সরকার নির্ধারিত অভিবাসন ব্যয়ের সঙ্গে বাস্তব খরচের এত বড় ব্যবধান কীভাবে তৈরি হচ্ছে?
অভিযোগ রয়েছে, অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয়ের কারণে অনেক কর্মী বিদেশে যাওয়ার আগেই ঋণগ্রস্ত হয়ে পড়েন। চাকরিতে যোগ দেওয়ার পর তাঁদের উপার্জনের বড় অংশ ব্যয় করতে হয় ঋণ পরিশোধে। এতে আর্থিক নিরাপত্তা বিঘ্নিত হওয়ার পাশাপাশি শ্রম শোষণ ও মানব পাচারের ঝুঁকিও বাড়তে পারে।
বারবার বন্ধ হয়েছে মালয়েশিয়ার শ্রমবাজার
বাংলাদেশ থেকে মালয়েশিয়ায় কর্মী নিয়োগের ইতিহাসে একাধিকবার ছন্দপতন ঘটেছে। ২০০৮ সালে নিয়োগ বন্ধ হওয়ার পর ২০১৬ সালে শ্রমবাজার পুনরায় চালু হয়। পরে ২০১৮ সালে আবারও নিয়োগ বন্ধ হয়ে যায়। ২০২১ সালের ডিসেম্বরে দুই দেশের মধ্যে সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষরের পর ২০২২ সালের আগস্টে কর্মী যাওয়া পুনরায় শুরু হয়। তবে ২০২৪ সালের ১ জুন থেকে আবারও কর্মী পাঠানোর প্রক্রিয়া স্থগিত হয়ে পড়ে।
প্রতিবারই নিয়োগপ্রক্রিয়ায় অনিয়ম, অতিরিক্ত অর্থ আদায়, সিন্ডিকেটের প্রভাব ও ব্যবস্থাপনাগত দুর্বলতা নিয়ে অভিযোগ উঠেছে। সমস্যা সমাধানে বিভিন্ন উদ্যোগ নেওয়া হলেও অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয় নিয়ন্ত্রণে কার্যকর অগ্রগতি নিয়ে প্রশ্ন রয়ে গেছে।
মালয়েশিয়ার অর্থনীতি আন্তর্জাতিক বাজারের সঙ্গে গভীরভাবে যুক্ত। দেশটির উৎপাদিত পণ্য বিশ্বের বিভিন্ন দেশে রপ্তানি হয়। ফলে শ্রমিক নিয়োগে মানব পাচার, জোরপূর্বক শ্রম ও শ্রম শোষণের অভিযোগ উঠলে তার প্রভাব পড়তে পারে দেশটির আন্তর্জাতিক ভাবমূর্তি ও ব্যবসা-বাণিজ্যের ওপরও। অতীতে শ্রম অধিকারসংক্রান্ত উদ্বেগের কারণে মালয়েশিয়ায় উৎপাদিত কিছু পণ্যের বিরুদ্ধে বিদেশে বিধিনিষেধ আরোপের ঘটনাও ঘটেছে।
অন্যদিকে, বাংলাদেশি কর্মীদের কাছ থেকে অতিরিক্ত অর্থ নেওয়ার অভিযোগ দুই দেশের শ্রমবাজার ব্যবস্থাপনা নিয়েও অস্বস্তি তৈরি করেছে। মালয়েশিয়ার পক্ষ থেকে বিভিন্ন সময়ে বলা হয়েছে, বাংলাদেশ থেকে কর্মী পাঠানোর নামে অতিরিক্ত অর্থ আদায় ও সংশ্লিষ্ট অনিয়মের সমাধানে বাংলাদেশের নিজস্ব নিয়োগব্যবস্থার সংস্কার জরুরি।
সরকারি উদ্যোগ আছে, ব্যয়ের স্বচ্ছতা কোথায়?
অভিবাসন ব্যয় ও কর্মী নিয়োগে অনিয়ম নিয়ে সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলোর সঙ্গে একাধিক বৈঠক করেছে প্রবাসী কল্যাণ ও বৈদেশিক কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়। এসব আলোচনায় রিক্রুটিং এজেন্সি, বেসরকারি সংস্থা, আন্তর্জাতিক অভিবাসন সংস্থা (আইওএম) এবং আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) প্রতিনিধিরা অংশ নিয়েছেন বলে সংশ্লিষ্ট সূত্রে জানা গেছে।
বৈঠকে রিক্রুটিং এজেন্সিগুলোর পক্ষ থেকে বিভিন্ন দেশে ভিসা ও কর্মী চাহিদাপত্র সংগ্রহ, বিদেশে প্রতিনিধি কার্যালয় পরিচালনা এবং নিয়োগসংক্রান্ত অন্যান্য ব্যয়ের বিষয় তুলে ধরা হয়েছে। এজেন্সিগুলোর দাবি, দেশভেদে এসব খাতে কর্মীপ্রতি ১ থেকে ৩ লাখ টাকা পর্যন্ত ব্যয় হতে পারে।
অন্যদিকে, বৈঠকসংশ্লিষ্ট সূত্রের বরাতে জানা গেছে, আইএলও কর্মীর দুই মাসের বেতনের সমপরিমাণ ব্যয়কে আন্তর্জাতিকভাবে গ্রহণযোগ্য মানদণ্ড হিসেবে আলোচনায় তুলে ধরেছে। তবে কোন ব্যয় নিয়োগকর্তার বহন করার কথা এবং কোনটি কর্মীর কাছ থেকে নেওয়া হচ্ছে, তা স্পষ্ট করা জরুরি। একই সঙ্গে সংশ্লিষ্ট নীতিমালা বাস্তবে কার্যকর হচ্ছে কি না, সেটিও নিশ্চিত করতে হবে।
২০২৪ সালে মালয়েশিয়ায় যেতে না পারা কর্মীদের বিষয়ে মন্ত্রণালয়ের তদন্তে সরকার নির্ধারিত প্রায় ৭৯ হাজার টাকার তুলনায় কয়েক গুণ বেশি অর্থ আদায়ের তথ্য উঠে এসেছে বলে সংশ্লিষ্ট সূত্র জানিয়েছে। অভিযোগ রয়েছে, কোনো কোনো কর্মীর কাছ থেকে ৬-৭ লাখ টাকা পর্যন্ত নেওয়া হয়েছিল।
সম্প্রতি সার্বিয়ায় যাওয়ার জন্য অর্থ দিয়ে অপেক্ষায় থাকা কর্মীদের একটি অংশের সঙ্গে আলোচনায় তাঁদের নিয়োগপ্রক্রিয়া নিয়েও প্রশ্ন তুলেছেন প্রবাসীকল্যাণমন্ত্রী। তাঁর বক্তব্য অনুযায়ী, সরকারের পূর্বানুমোদন ছাড়াই কর্মী সংগ্রহ, বিপুল অর্থ নেওয়া এবং পরে নিজেদের দায় এড়াতে কর্মীদের মন্ত্রণালয়ে পাঠানোর অভিযোগ রয়েছে। এসব ক্ষেত্রে কর্মীদের টাকা ও পাসপোর্ট সংশ্লিষ্ট এজেন্সির কাছে আটকে থাকার অভিযোগও উঠেছে।
এদিকে, মালয়েশিয়ায় কর্মী পাঠানোর নামে অনিয়ম ও অতিরিক্ত অর্থ আদায়ের অভিযোগে ৪৯টি রিক্রুটিং এজেন্সির লাইসেন্স প্রত্যাহার করা হয়েছে বলে সংশ্লিষ্ট সূত্রে জানা গেছে। অর্থ পাচারসংক্রান্ত অভিযোগে আদালতে মামলাও চলছে। তবে এসব পদক্ষেপের পরও অভিবাসন ব্যয় পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণে এসেছে কি না, তা নিয়ে প্রশ্ন রয়েছে।
যোগ্য কর্মী বাছাইয়ের ব্যবস্থা কোথায়?
বিদেশে কর্মী নিয়োগে দক্ষতা ও যোগ্যতাকে অগ্রাধিকার দেওয়ার কথা থাকলেও বাস্তবে এর কার্যকর প্রয়োগ নিয়ে উদ্বেগ রয়েছে। আইন ও সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থার আওতায় সরকারি ডাটাবেজ থেকে যোগ্য প্রার্থী বাছাইয়ের কথা বলা হলেও প্রয়োজনীয় ডাটাবেজ তৈরি ও কার্যকর করার ঘাটতি নিয়োগপ্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতা নিশ্চিত করার পথে বাধা হয়ে দাঁড়াচ্ছে বলে অভিযোগ সংশ্লিষ্টদের।
নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক এক রিক্রুটিং এজেন্সির মালিক বলেন, “আমরা জানি, আগে সরকারের ডাটাবেজ থেকে কর্মী নিয়োগ করতে হবে। কিন্তু সেখানে তো কিছুই নেই। বাধ্য হয়ে বিজ্ঞপ্তি দিয়ে কর্মী নির্বাচন করতে হয়।”
তিনি অভিযোগ করেন, অনেক ক্ষেত্রে ডাটাবেজ থেকে কর্মী নেওয়া হচ্ছে না, আবার উন্মুক্ত বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমেও প্রার্থী নির্বাচন করা হচ্ছে না। বরং বেশি টাকা দিতে সক্ষম ব্যক্তিরাই সুযোগ পাচ্ছেন বলে অভিযোগ রয়েছে। কিছু ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় কাগজপত্র জাল করার ঘটনাও ঘটছে বলে দাবি করেন তিনি।
ওই এজেন্সি মালিকের ভাষ্য, নিয়ম মেনে কর্মী পাঠাতে চাওয়া প্রতিষ্ঠানগুলোও অনিয়মের অভিযোগে প্রশ্নের মুখে পড়ছে। তাঁর মতে, নিয়োগপ্রক্রিয়ার নিয়ম কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন না করে শুধু এজেন্সিগুলোকে দায়ী করলে সমস্যার সমাধান হবে না। কর্মী নির্বাচন, নিয়োগকর্তার চাহিদা যাচাই ও অভিবাসন ব্যয় নির্ধারণের প্রতিটি ধাপে জবাবদিহি নিশ্চিত করতে হবে।
দক্ষতার বদলে অর্থের প্রভাব
অভিবাসন নিয়ে কাজ করা গবেষণা প্রতিষ্ঠান রামরুর গবেষণায় অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয়কে বাংলাদেশের শ্রমবাজারের জন্য ক্ষতিকর হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে বলে সংশ্লিষ্ট সূত্রে জানা গেছে। অভিযোগ রয়েছে, কোনো কোনো রিক্রুটিং এজেন্সি অধিক মুনাফার আশায় নিয়োগকর্তার চাহিদা অনুযায়ী যোগ্য কর্মী না পাঠিয়ে অদক্ষ কর্মী পাঠায়। কোথাও কোথাও যোগ্যতার ভুয়া নথি তৈরির অভিযোগও রয়েছে।
এ ধরনের অনিয়ম বিদেশি নিয়োগকর্তাদের কাছে বাংলাদেশি কর্মীদের দক্ষতা ও নিয়োগব্যবস্থার বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন তৈরি করতে পারে। শিল্পোন্নত দেশগুলোতে কর্মী পাঠানোর সুযোগ বাড়ানোর পরিবর্তে বাংলাদেশ যদি কয়েকটি শ্রমবাজারের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল হয়ে পড়ে, তাহলে দীর্ঘ মেয়াদে কর্মসংস্থানের সুযোগ সংকুচিত হওয়ার আশঙ্কা রয়েছে।
অভিবাসী কর্মীদের অধিকার নিয়ে কাজ করা ওকাপের গবেষণাতেও বাংলাদেশের রিক্রুটিং এজেন্সিগুলোর নির্দিষ্ট কিছু শ্রমবাজারের ওপর অতিনির্ভরতার বিষয়টি উঠে এসেছে বলে সংশ্লিষ্টরা জানিয়েছেন। তাঁদের মতে, মধ্যপ্রাচ্য ও মালয়েশিয়ার মতো গন্তব্যের ওপর নির্ভরতা কমিয়ে নতুন শ্রমবাজার অনুসন্ধান এবং দক্ষ কর্মী তৈরিতে জোর দেওয়া প্রয়োজন।
বাংলাদেশ পরিসংখ্যান ব্যুরোর জরিপের বরাত দিয়ে সংশ্লিষ্টরা বলছেন, বিদেশে কাজ করতে যেতে একজন বাংলাদেশি নাগরিকের কয়েক লাখ টাকা ব্যয় হয়। অন্যদিকে, সিপিডির গবেষণায় সরকারি কারিগরি প্রশিক্ষণকেন্দ্র থেকে প্রশিক্ষণ নেওয়ার পরও বিদেশে কাজ না পাওয়ার বিষয়টি উঠে এসেছে বলে উল্লেখ করা হয়েছে।
এসব অভিযোগ ও গবেষণার তথ্য সামনে রেখে প্রশ্ন উঠছে, প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা অর্জনের পরও যদি বিদেশে কর্মসংস্থানের সুযোগ নিশ্চিত না হয়, তাহলে চাকরি পাওয়ার ক্ষেত্রে অর্থের প্রভাব কতটা কার্যকর হয়ে উঠেছে?
মালয়েশিয়ার শ্রমবাজারে বাংলাদেশের প্রতিদ্বন্দ্বী ইন্দোনেশিয়া?
মালয়েশিয়ার শ্রমবাজারে বাংলাদেশি কর্মীদের অবস্থান শক্তিশালী হলেও প্রতিযোগিতা বাড়ছে। ২০২৫ সালের জুন পর্যন্ত মালয়েশিয়ায় নিবন্ধিত বাংলাদেশি কর্মীর সংখ্যা ৮ লাখ ৩ হাজারের বেশি ছিল। একই সময়ে ইন্দোনেশীয় কর্মীর সংখ্যা ছিল প্রায় ৫ লাখ ৪৩ হাজার।
তবে ইন্দোনেশীয় কর্মী নিয়োগের প্রবণতায় সাম্প্রতিক পরিবর্তন দেখা গেছে। সংশ্লিষ্ট তথ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, ২০২৪ সালে মালয়েশিয়ায় ইন্দোনেশীয় কর্মী নিয়োগের সংখ্যা ২৮ দশমিক ৪ শতাংশ কমে ৭২ হাজার ২৫৭ থেকে ৫১ হাজার ৭২৩-এ নেমে আসে।
মালয়েশিয়ার একটি সংবাদমাধ্যমের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, বাংলাদেশ থেকে কর্মী নিয়োগে দীর্ঘসূত্রতা, নীতিগত অস্পষ্টতা ও অস্বচ্ছতার কারণে দেশটির কয়েকটি বহুজাতিক প্রতিষ্ঠান ও বড় নিয়োগকর্তা বিকল্প শ্রমবাজার খুঁজছেন। বিশেষ করে যেসব প্রতিষ্ঠান কর্মীর ভিসা, বিমান টিকিটসহ নিয়োগের যাবতীয় খরচ নিজেরা বহন করে, তাদের মধ্যে ইন্দোনেশিয়া থেকে কর্মী নেওয়ার আগ্রহ দেখা যাচ্ছে বলে প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে।
প্রতিবেদনটিতে ইন্দোনেশিয়া থেকে কর্মী নিয়োগের প্রক্রিয়াকে তুলনামূলক দ্রুত ও স্বচ্ছ বলে বর্ণনা করা হয়েছে। তবে এই প্রবণতা দীর্ঘস্থায়ী হবে কি না, তা নির্ভর করবে সংশ্লিষ্ট দেশগুলোর নিয়োগনীতি, শ্রমবাজারের চাহিদা ও কর্মী সরবরাহের সক্ষমতার ওপর।
বাংলাদেশের জন্য বিষয়টি সতর্কবার্তা হিসেবে দেখা যেতে পারে। নিয়োগপ্রক্রিয়ার জটিলতা, দীর্ঘসূত্রতা ও সিন্ডিকেটের অভিযোগের সমাধান না হলে মালয়েশিয়ার শ্রমবাজারে বাংলাদেশি কর্মীদের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান দুর্বল হওয়ার আশঙ্কা রয়েছে।
স্বচ্ছ নিয়োগে লাভবান হবে মালয়েশিয়াও
নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক এক মালয়েশীয় মানবাধিকারকর্মী বলেন, বাংলাদেশ থেকে অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করে আসা কর্মীদের কারণে দেশটির কয়েকটি কোম্পানি সমস্যায় পড়েছে। আন্তর্জাতিক চাপের মুখে কিছু কোম্পানিকে কর্মীদের কাছ থেকে নেওয়া অতিরিক্ত অর্থ ফেরত দিতে হয়েছে বলেও দাবি করেন তিনি।
তাঁর মতে, অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয়ের বোঝা কর্মীর ওপর চাপানো হলে শুধু বাংলাদেশের কর্মীরাই ক্ষতিগ্রস্ত হন না, মালয়েশিয়ার নিয়োগকর্তারাও ঝুঁকিতে পড়েন। শ্রমিকদের অধিকার, ন্যায্য মজুরি ও নিয়োগব্যবস্থার স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা গেলে উভয় দেশই উপকৃত হবে।
তিনি মালয়েশিয়ার নিয়োগকর্তাদের বাংলাদেশের সরকারি ডাটাবেজ থেকে কর্মী বাছাইয়ের উদ্যোগ নেওয়ার আহ্বান জানান। তাঁর মতে, যোগ্য কর্মী নির্বাচন ও নিয়োগসংক্রান্ত ব্যয়ের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা গেলে অতিরিক্ত অর্থ আদায়ের সুযোগ কমবে। পাশাপাশি দুই দেশের ভাবমূর্তিও রক্ষা পাবে।
এখনই প্রয়োজন কার্যকর পদক্ষেপ
মালয়েশিয়ার শ্রমবাজারে বাংলাদেশের অবস্থান ধরে রাখতে হলে কর্মী পাঠানোর সংখ্যা বাড়ানোর পাশাপাশি নিয়োগব্যবস্থার কাঠামোগত দুর্বলতা দূর করতে হবে। এ জন্য প্রথমেই সরকার নির্ধারিত অভিবাসন ব্যয়ের পূর্ণাঙ্গ তালিকা প্রকাশ ও প্রচার করা জরুরি। কোন খাতে কত টাকা নেওয়া যাবে, কোন ব্যয় নিয়োগকর্তা বহন করবেন এবং কোনটি কর্মীর দায়িত্ব, তা স্পষ্টভাবে জানাতে হবে।
একই সঙ্গে সরকারি ডাটাবেজ তৈরি ও কার্যকর করে সেখান থেকে দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে কর্মী নির্বাচন নিশ্চিত করতে হবে। উন্মুক্ত নিয়োগপ্রক্রিয়া, নিয়োগকর্তার চাহিদাপত্র যাচাই, এজেন্সির ব্যয়ের হিসাব প্রকাশ এবং অতিরিক্ত অর্থ আদায়ের অভিযোগে দ্রুত তদন্ত ও জবাবদিহির ব্যবস্থা প্রয়োজন।
সরকার মালয়েশিয়ায় ১০ হাজার কর্মীকে শূন্য অভিবাসন ব্যয়ে পাঠানোর অনুরোধ জানিয়েছে বলে জানা গেছে। উদ্যোগটি বাস্তবায়িত হলে তা ইতিবাচক দৃষ্টান্ত হতে পারে। তবে শুধু ১০ হাজার কর্মীর ক্ষেত্রে নয়, সামগ্রিক নিয়োগব্যবস্থায় স্বচ্ছতা নিশ্চিত করাই হওয়া উচিত মূল লক্ষ্য।
আগের সরকারগুলোর সময়ে সংঘটিত অনিয়মের অভিযোগের নিরপেক্ষ তদন্ত এবং দায়ীদের বিরুদ্ধে কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়াও জরুরি। অন্যথায় অতিরিক্ত অভিবাসন ব্যয়ের বোঝা বহন করতে গিয়ে কর্মীরা ঋণগ্রস্ত হবেন, যোগ্য কর্মীরা সুযোগ হারাবেন এবং আন্তর্জাতিক শ্রমবাজারে বাংলাদেশের সুনাম ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার ঝুঁকি বাড়বে।
মালয়েশিয়ায় কর্মী হওয়ার শর্ত শেষ পর্যন্ত টাকা, নাকি যোগ্যতা, এই প্রশ্নের উত্তর নির্ভর করছে বাংলাদেশের নিয়োগব্যবস্থার সংস্কারের ওপর। কর্মীর দক্ষতা, যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতাকে নিয়োগের প্রধান ভিত্তি করা এবং অতিরিক্ত অর্থ আদায়ের পথ বন্ধ করা গেলে বাংলাদেশি কর্মীদের জন্য টেকসই শ্রমবাজার নিশ্চিত করা সহজ হবে। অন্যথায়, বিপুল অর্থ ব্যয় করেও বিদেশে চাকরির নিশ্চয়তা না পাওয়া এবং প্রতিযোগী দেশগুলোর কাছে শ্রমবাজার হারানোর ঝুঁকি থেকেই যাবে।
